| 时间：2019.5.29 下午13:30
地点：仙霞路8号仲盛金融大厦22楼
主题：《如何用经营思维落地组织绩效》
课题背景：
绩效管理作为企业经营管理（人力资源管理）工作的重中之重，“难于落地，流于形式”一直以来作为中小企业绩效管理的“通病顽疾”，在绩效实践中如何让公司年度绩效计划全面落地？如何从业务角度使绩效管理更清晰、可量化和可落地？如何通过“软硬”策略打造绩效执行循环系统？人力资源高管如何从经营思维将组织目标转化为全体员工可理解可执行的指标，最终实现绩效目标的达成，提升企业与员工绩效；上述一系列绩效管理难题都在本次研讨会中与各位单位及从业人员探讨交流。
首先由上海厂长经理人才有限公司的总经理肖一凡先生为各位开场主持，在热烈欢迎各位HR高管前来参加此次研修班的同时，也简单的向在座各位介绍一下公司规模与业务发展。肖总经理就当今的炙热话题“中美贸易战”，而展开今日的讨论话题“企业生存难”。
此次研修班依旧邀请到的是我们熟悉的财务税收实操落地导师：廖亮。新政背景下，企业生存难，当人力资源与财务部门作为企业风险与成本管控的两个关键部门，企业应该如何客观评估新政及做出相应的内部调整策略，采取哪些化危为机的举措，使得企业转危为安，应该如何合法合规控制企业成本与风险等一系列课题，在此次研修班中廖老师逐一为大家展开分析与讨论，还提供给各位HR高管干货实操，让在座的各位从中获益。
企业无论大中小，属性无论国内外，国家新政和对策都要时时关注，与企业有关，与个人相连。感谢各位HR高管今日的参与，希望下次研修班依旧能为各企业提供帮助。
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