| 在被疫情夺走的两年多的时光里，人们逐渐从那场突如其来的灾难之中平复过来，经济也随之逐步复苏；
在这个过程中，各企业家及创始人们在不断重新开拓业务市场的同时，也愈加意识到企业内核提升的重要性。因此，企业的培训需求也在近两年中呈现出逐步提升的态势。
2022年4月23日，上海厂长经理人才有限公司受邀作为上海市实验室装备协会的年度战略合作伙伴，为协会开展了第二季度的培训讲座《高效沟通及团队协作》，用扎实的专业知识输出、生动的学员互动、经典的案例解析，为协会的会员企业带来了一场精彩的培训。
鉴于上海当下依然严峻的疫情形势，此次讲座亦是以线上的形式进行的分享。虽然屏幕的隔断让讲师与学员之间无法拥有面部表情以及肢体语言上的互动，但依然可以在直播过程的弹幕中看到大家积极的态度，所以即便在防疫政策的影响之下，我们此次培训未能与听众谋面，却也感受到了大家的热情。
作为企业的一员，我们应如何理解“团队”的概念？为了达成有效的沟通，我们应当更注重倾听还是表达？在企业之中，作为老板、掌舵者，应当如何向员工精准地传达企业的目标？作为中层，又如何协调好对上对下的沟通？作为基层员工，如何在高效地执行好手头工作的同时，还能恰当地表达出自己的想法？
对于以上的问题，相信每一位读者都会有自己的理解；而在4月23日下午两小时的课程中，周老师也通过知识的分享和案例的讨论，将一些或许能够对听者有所启发的观点传递给了我们的190多位学员，让学员们能够进入到不同的角色之中去实践，去学习，去思考。
当然对于一节内容繁多的课程而言，两个小时的时间仅作为知识输出都远远不够，更不要说加上互动研讨的环节了；所以也希望未来能够与协会及企业有更频繁的互动，为企业带来更多有用的知识，提升服务质量、提升服务价值，让我们与协会、企业达成多赢的结果。
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