为了应对中国加入WTO所带来的挑战，建立起一支具有创造型、复合型、协作型素质的企业家队伍，上海厂长经理人才公司利用其市场运作的优势，实施"经理生涯推动计划"，以此逐步形成社会性的、富有特色的经理人培训体系。
"实施经理生涯推动计划"目的在于让一些有潜质的经理人才，能准确的评价自己，设计、实施、管理自己的职业生涯。经理生涯推动计划将运用测评等办法，评价经营者素质，让经营者了解自己的性格特征、心理素质、知识结构，以便给自己一个准确的定位。经理生涯推动计划将为经营者提供职业生涯计划的咨询服务，为经营者提供多种自我发展的方案，使经营者能更健康的发展。该计划还将为经营者提供富有针对性的培训，培训将区别于MBA教育，着重于怎样改善经营者的心理素质，加强对自身的管理和控制。对一些符合条件的经营者，及时将其推荐到新的岗位。该公司对培训对象实行动态管理，定期分析队伍状况，吸纳新成员，以保持队伍的高质量和流动性。 |
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