放弃是一种智慧

刘   青 

某大型模具集团公司的林总经理（兼集团技术总监）在业内是出了名的技术专家，这次他专程来我公司，希望为其寻觅一名资深的技术总监。在阐述了该岗位人选的任职要求后，林总又兴致勃勃的向我介绍起其公司目前在模具领域所具备的技术优势，为我描绘了一幅具有核心技术优势的高速发展的企业蓝图。特别当他谈到某著名500强企业为解决模具生产的技术难题而两次专程上门向其请教时，不禁神采飞扬，慷慨激昂起来，充满激情。

由此展开的是一次特别的职业指导—对林总经理的职业生涯发展规划。

自八十年代中期从某著名高校机械设计专业本科毕业后，他一直在模具设计与管理领域中发展，职位从模具工程师、技术部经理、技术总监到1000人规模的模具分公司总经理，当他用一年半时间使分公司的产值增长100%、利润提高130%后，被集团董事长慧眼识中，赋予集团总经理的重任，在四年时间内，他不负众望，每年都超额完成董事会确定的各项经营管理目标，期间为了提高自己的管理水平，他还自费参加了上海交大EMBA培训，同时获得国家注册会计师的资格。对于这样一名既有精湛专业知识又具备丰富实践管理经验的复合型高级管理人才，企业也提供了非常丰厚的薪酬福利，希望其能在管理工作中承担更大的责任。

但事实上，规范流程与管理方法的建立和推进使其身心疲惫，确保企业的有效运作对其而言仅是一种高度的责任，只有在不断钻研技术为企业解决现场难题后才会给他带来成就感带来快乐。他也想过专注于技术领域做自己喜欢的职业，但是企业与社会给予他的诸如优秀职业经理人等头衔就像一道具有魔力的光环使他无法舍弃，经营管理者与技术总监收入的悬殊差距更使他左右摇摆举棋不定。而人的精力终究是有限度的，鱼与熊掌不能兼顾，他决定放弃技术专攻经营管理。

   在深入的沟通与职业分析后，林总调整了自己的选择：二十年的职业生涯，使他的职业闪光点沉淀在核心技术的把握上，职位的升迁并不意味着转型的成功，他可能并不是最杰出的企业经营管理者，却可以成为业内最顶尖最优秀的技术总监之一。如果说创新是一种艺术，那么放弃则是一种智慧，一定需要一些优秀的品质和一些果断的割舍来支撑。

   我和林总的合作仍然在继续，合作的项目是在两周之内挖猎一名优秀的职业经理人，而他，在总经理人选到位后将回到技术总监的岗位上发挥其专长。