作者单位：中共浙江省天台县委常委、组织部长

企业经营管理者队伍是一个在经营实践中不断变化着的有着其自身成长规律的特殊群体。限于自然条件和经济发展水平，天台县的企业家很大部分是在改革实践中锻炼成长起来的“土人才”、“土专家”，他们中大多数没有经过系统的专业培训。同时，封闭性的家族化管理方式也直接制约了企业特别是大批中小型企业向更高层次的发展，也制约了优秀年轻企业经营者的脱颖而出。为致力于宣传企业家事迹，树立企业家形象，关心企业家成长，支持企业家事业。2000年1月，我们着手建立了“天台县企业家协会”，秘书处设在组织部，由组织部直接主抓。通过六年的实践，协会共有会员93人，为企业家提供了卓有成效的服务。

对企业家来说，知识的多少、素质的高低往往决定着其经营管理水平的高低，决定着其所在企业效益的高低，决定着企业的长远发展。近6年来，我们通过举办专题知识讲座、学术报告会、外出考察等方式，培训企业经营管理者，帮助他们学习科技知识、市场经济、现代管理和法律知识。同时，为进一步增强培训实效，我们把目光投向重点大中院校，以联合办班的形式，把浙江大学作为企业家成长的教育培训基地，到目前举办了四届“经济与科技管理”研究生课程进修班，还组织了企业家外赴西欧、日本、韩国、新加坡等地考察学习，努力培养企业家国际战略目光。目前，建设学习型企业已成为许多企业负责人新的管理理念，如浙江石梁有限公司把开发人力资源作为“企业的首要战略”，“天成座椅”把培育高素质的人才队伍作为“企业的第一道工序”等。

经济和社会发展的规律告诉我们，社会越是发展，越需要交流协作。县域经济的局限性使我县许多企业长期处于不正当竞争之中，为此，我们开设了“企业家论坛”、“天台企业家”网站，为企业家搭建一个交流思想、碰撞观念的平台，解决协会成员之间相互不协作的问题，促进会员企业之间按照市场规则采取股份合作或联合等措施进行资源优化组合。同时通过县委、县政府领导、各相关部门领导与民营企业家之间的对话交流平台、著名专家学者与民营企业家之间的交流论坛以及民营企业家之间的专题论坛，为民营企业在新一轮创业中了解政策、提供信息、建立渠道、寻找商机提供舞台和场所。

企业经营管理者队伍是动态的、不断变化的，一些素质不高、不适应要求的人员会不断被淘汰，而一些优秀人才也将随着机制的完善而不断脱颖而出。因此，我们把加强对后备人才的选拔培养作为一个重要内容。一方面，充分发挥人才市场选人的优势，扩大选人视野，把那些素质较好、潜力较大、市场需要的具有专业知识的人才选拔出来；另一方面，以企业家协会、外来人才协会、外来知识分子联谊会为阵地，加强对高层次外来人才的培养。如2002年我们选取了部分优秀后备人才在浙大举办了科技与经济管理研究生班。到目前我们已建立了一支300多人的后备人才库。

为充分发挥协会在政府、企业之间的桥梁纽带作用，我们竭诚服务会员。在电视台、报纸开辟“优秀企业经营管理者的足迹”专栏，对优秀的企业经营管理者进行专题报道；在全县开展评选“优秀企业家”、“振兴天台经济特殊功臣”等活动，积极向社会推介宣传，形成全社会尊重企业家的良好氛围；出台了《关于鼓励人才为企业服务的意见》，鼓励优秀人才向企业流动，选派懂经济、会技术的优秀中青年干部到县内重点骨干企业挂职，为企业发展壮大提供“源动力”。同时，建立县领导联系企业家制度，帮助解决生产和生活上的实际困难。