盛夏 郑建平

 作者系湖北孝感市委组织部

     湖北孝感试验检测设备厂原本是一家名不见经传的民营小厂，他们采用灵活多样的形式，与大专院校、科研院所开展合作，借才引智发展，这两年声名鹊起。其研发的“Ｍ７惯性矩测量电系统”和“Ｅ６平衡机电测处理系统”在关键时刻完成了神五飞船关键设备的检测任务，为神五飞船顺利上天作出了贡献；“质心测试设备”应用于中国和欧洲合作发射的小卫星检测；空调风叶平衡机广泛应用于日本三菱重工、三洋、韩国三星等厂家，在全国空调厂家占有量达９０％。目前产品订单、项目合作络绎不绝。
这只是孝感畅通引才渠道，依托项目柔性引才引智取得良好效益的一个缩影。作为一个欠发达地区，引进人才受诸多因素，特别是经济条件的制约。“不求所有、但求所用”的柔性引才方式就成为孝感引才引智的现实选择。近年来全市致力于构建立足孝感、依托武汉、面向全国的人才合作新格局。抓住武汉城市圈建设契机，与八城市签订了武汉城市圈人才、劳动力、科技资源合作协议，成立了武汉人才市场——孝感分市场和武汉城市圈劳动力资源基地，在人才政策、信息等方面互通有无，实现资源共享和优化配置。积极开展校企共建活动，与武汉理工大学共同组建了科技成果推广应用中心，全市２００多家企业与武汉大学、华中科技大学、中科院武汉分院等大专院校、科研院所建立了合作关系，有效提升了孝感企业自主创新能力。仅去年，武汉理工大学就带来科技项目４０余项，签订合作意向近２０项。目前，全市已涌现３９家国家和省级高新技术企业，生产１９８种高新技术产品。一些企业还采取“客座教授”、“假日专家”、业务顾问等形式引才引智，为企业发展或项目引进“把脉会诊”、技术设计和科研攻关，较好地解决了人才瓶颈问题。
    这种引才引智方式，还诞生了两个博士后产业基地。华中科技大学在湖北福星公司、湖北大学在富思特集团建了博士后产业基地，按照户口不转、关系不变、双向选择、能进能出的柔性人才流动机制，企业成了技术人才集聚的洼地。一年来，两年企业共有博士后、博士、大学生２００多人参与企业技术改造和产业升级，完成科技成果２０多项，为企业创造了明显的经济效益。
发展孕育人才，人才支撑发展。“十五”以来孝感全市人才队伍总量持续增长，截止２００５年底，全市人才队伍资源总量达２３．４万人；人才队伍整体素质明显提高，全市享受国务院津贴专家已达５８人，省管市管专家９８人；人才科技创新能力稳步增强，实施省以上科技项目４４０项，开发省级以上新产品１２１个，专利申请量３４９项，分别比“九五”提高２０％、５５％、７１％。
     才岗相适，绩酬相应是重视人才的重要体现。近几年来该市积极引导和鼓励建立重实绩、重贡献，向优秀人才向关键岗位倾斜的分配和激励机制。孝感学院在分配中拉开档次，改善高层次人才待遇，博士每月补助５００—６００元，硕士每月补助１００—２００元，省级学科带头人每年补助１万元。在岗位津贴上，教授比副教授和处级干部每月平均高出５００元以上。通过拉开距离，较好地发挥了激励作用。此外，在教师职务评聘工作中，鼓励冒尖。对３５岁以下且思想道德素质好、科研水平高、教学能力强的教师，经过评审，给予低职高聘。对４５岁以下晋升教授的给予一次性奖励５０００元，对任期内破格晋升教授的每提前一年奖励２０００元。对３５岁以下晋升副教授的给予一次性２０００元奖励，对任期内破格晋升副教授的每提前一年奖励１５００元。这种制度的建立，产生了良好效应，不仅稳住了人才，也加快了人才成长的步伐。该校周竹青、覃彩芹、谭晓明三位博士分别获国家博士后基金，覃彩芹博士作为负责人的省教育厅创新团队项目一项就获得２０万元资助，覃彩芹博士还获得湖北省第六届青年科技奖（全省２０名）奖项。该校化学、生命科学学科已形成博士群体，教学科研形势十分喜人。国营汉光电厂按销售收入２％对研发人员进行奖励，一个项目最高获奖金额达１３万元。重奖激发了人才的创造活力，２００５年研制成功的具有自主知识产权的医用磁控管打破了国外公司的垄断，填补了国内空白，每只售价２２万元，首批订单价值近千万元。科研人员开发成功的军品获国家６０００万元的项目资金，突破了西方对我国的军事禁运。在一些民营企业，薪酬已大幅度向优秀人才和关键岗位倾斜，技术管理人员工资待遇普遍高于一般员工２—４倍，关键岗位技术人员最高年薪达２０多万元。
      问渠哪得清如许，为有源头活水来。理念的创新，载体的拓展和环境的优化，使一大批立志创业的人才选择孝感，扎根孝感，奉献孝感，遍布教育、卫生、农业、工业等各领域，人才已和孝感的经济社会发展相映成，共生共荣。