在危机中成长

                                         总经理  肖建安 

危机如海啸般地来了。

所有行业几乎无不受其累。这场危机不可避免，市场经济是一种有规则的游戏。在这场游戏中，追求财富是人的本能，人们一方面要推动经济的发展，一方面又要防止经济过热。稍不留神，危机就来了。

人是这场危机的中心，高级人才又是中心的中心。这场经济危机的到来，最敏感的是金融和相关人才。猎头行业是人才服务业中心的奢侈品。日常生活中，人们首先要考虑的是生活必备品的消费，其次才是时尚品、奢侈品的消费，人力资源服务也同样如此。猎头行业的情况和现实告诉我们，猎头业必将随将经济大潮而潮起潮落。

凡事总有起因和规律，猎头业同样如此。

一是周期性特点。首先，正周期性特点。本次危机有其社会、政治、经济的基础，但起因是次贷和金融。由此而涉及中国的进出口，房产、金融等行业。危机会像多米诺骨牌一样倾倒，会迅速地扩散到相关的领域。高级人才的需求也将是这样。

其次，非周期性特点。经济危机会使百业凋零，但也有一些行业不受影响，或影响不大。有些涉及人们基本生活的行业，如食品、医药、公共交通等。

再次，逆周期性特点。经济不景气，中央政府将出资四万亿救市，地方政府也将出资十多万亿。资金所到之处，将形成新的人才需求。

二是地域特点。中国幅员辽阔，各地的产业结构差异较大。沿海地区，发达城市外向型经济成分较多，因此受累较多。但一些内陆省份，对此不是十分敏感。对他们的影响可能来得晚，来得小，去得早。对高级人才的需求因此也表现出较大的差异。

三是阶段特点。金融危机初始阶段，高级人才需求对危机的反映较为敏感，危机对猎头行业的冲击，仅次于金融、进出口贸易、房地产等行业。危机的中期，由于各种因素的原因，可能有一个低谷平缓现象。但在危机即将结束前，由于一些企业有了新的项目，将形成新的投资，同时高级人才的需求将大幅度的出现。

另外，一些有眼光的企业家，正抓紧机遇搜寻高级管理人才，也有不少企业抓住机遇，调整高级人才的结构，还有一些企业裁减高薪人才，以此为契机，调整薪酬结构。

面对如此形势，“怎么办？”是迫切要回答的问题。

一、相信自己。信心是应对危机的首要条件。“猎头”的从业者，都有坚韧不拔的基本素质。在完成“猎头”的过程中，常常是屡挫屡战，从不言败。面对危机，对业内来讲，也算是一张难度较大的“订单”。再则，人的伸缩性是较大的，“天热”有天热的乐趣，天冷也有“天冷”的乐趣。危机是考验，经历危机我们将更成熟。

二、相信党，相信国家。在危机面前，我们的体制和机制更易克服困难。改革开放以来，我们经历了各种困难，碰到各种问题，但最终都迎刃而解。相信在危机面前，我们的经济优势、制度优势和政治优势将显现出来。

三、“雪地里也有干草”。事情不会千篇一律，即便是大萧条，也会有机会。只要你有准备，就能应付各种可能出现的情况，找出自己生存发展的办法。

四、数一下兜里的钱，算一下冬天的时间。对企业来讲，有几种财富，一是现金，二是可变现的资产，三是核心人才。数一下钱，算一下冬天的时间，拿出应对的办法，看看是否能熬过去。虽说冬天的时间不好计算，但春天总是诱人的。

五、练“内功”的好时节。对企业来讲，这个“内功”，指的是企业的总体定位、企业能力、资源的积累、员工的素质等等。现在练“内功”是相对成本较小的时候，是一个难得的机会。

六、收购秦琼和他的马。《隋唐演义》中秦琼卖马，英雄末路。此刻，如果你尚有能力，不妨将“秦琼”和他的马一齐收购，来日定能兵强马壮。虽有乘人之危之嫌，但更有成人之美之意。危机中不乏“秦琼”之类英难。

我们一定会在危机中成长。