从金融风暴中回头看

——小议外企高级人才职业生命周期

易    志

近日，在几次和同行及人才的交流中获得一些信息：某些外资企业从去年金融风暴开始，不论是确实遇到困难的企业还是经营和业绩都还优良的企业都在大举裁减在华公司高管，这次还有个明显的特点：先从本部派驻中国的工作十几年的高管开刀，而且竟然不顾其在本国家庭处在何种困境，造成相隔一方的夫妻在短短的时间内双双“下岗”。这种现象让一些外资的中国高管感到不寒而栗：下一批辞退的将是谁？原来很多人对外资企业一直心存美好愿望：薪资福利好，人性关怀，稳定等等，但这次用某些在外资企业的中国员工的话来说：终于也看到了外企不那么讲人性，撕下伪面具露出狰狞的一面。

其实，外资企业近来通过或公开或委婉的方式减员裁员已经是暗潮汹涌，从服务于外资的人才机构业务量大幅下滑，而一批平时难觅踪影的外企高管也主动和猎头公司洽谈下一步职业方向等现象可以得到印证。

当企业遇到危机时采取减员增效等手段让企业存活下来并无可厚非。但我们要分析背后的实质：当一部分经营和业绩都优良的外资乘金融风暴之机裁掉“服务公司十几年的高管”，这就要引起服务外企的本土经理人的警觉。这部分被裁掉的高管多在45—50岁左右，在外界看来正是年富力强的壮年，但也是在薪酬要价最高的时期。部分外企在做的实际上是利用人才和企业严重不对称局势进行一次人力资源的大洗牌，最终是大幅降低人力成本。经理人的职业生命就在这种大背景下又被动地缩短了许多。

我们在和大量的高级人才交流和面试的过程中看到了他们对职业生命周期缩短的焦虑和对一份稳定职业的向往。现在除开金融风暴这个特殊原因外，经理人职业生命缩短将是一种趋势。人才的成熟周期缩短，知识更新速度加快，现有人才的严重透支，一批批老的经理人在能力和知识结构，管理和经验水平上逐渐被新生代所赶超，加之新生代的人力成本又低许多，企业选择成本低廉的人力以获取最大的经济效益是资本趋利的必然。如此种种原因，现在的一些高管层职业生命受到不断地挤压，职业的黄金年龄越来越短也就不足为奇。我们看到，中国本土的高管如果在45岁左右没有寻求一个更高职位的突破，那么你就要拼命保住现有的位置，跳槽被接受的可能性已经下降了70%多。

从上面列举的现象看，外企并不是伊甸园，在为增效而裁员的大刀面前绝不温文尔雅。职业生命不断缩短的现象要引起外企和本土经理人的警觉和思考。

                     （作者系上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问）