最近，接到一位地产总监Isabel的电话，咨询她换工作的事。Isabel是之前我的一位候选人，在国内位列前2的地产公司负责一个部门的运营。在漫长的15年职业经历中，她只换过1次工作，就是从知名设计公司到现在的地产龙头企业。2年前我作为猎头，联系Isable的时候用金钱、职位、良好发展等手段进行“诱惑”，她都不为所动。在猎头看来Isabel是优之优的候选人。资深的专业背景、目标明确、知道自己想要的什么、能抗拒诱惑。因为相互比较认可，我们成了生活中的知己好友。

 

问及为何对此次的新机会表示兴趣，她给我的回答如下：“发展。虽然听起来有点虚，但这是实话。我现在工作上什么都不缺，职位、薪水、升职机会，但感觉是在已经搭好的平台上做，我想挑战自己。联系我的公司是家相对新的公司，刚起步，集团背景雄厚，很有前途，我比较看好。”但在面临机会的过程中，她同时也显示出了犹豫，她说：“虽然我自认为到了应该换换平台的时候，但家人和身边的朋友都反对。我想听听你的意见，这件事与你没有利益冲突，应该更客观些。”

 

之后，我介绍了常用的T表工具给Isabel。具体方法是：找张白纸一上、一下画上个大大的“T”字，在T字左右两边写上如下内容。上边的T字左边写上现有工作的好处，右边写上现有工作的不足。下边的T字左边写上新工作的好处，右边写上新工作的不足。之后，按以下逻辑进行分析—硬条件、软条件。硬条件（能准确衡量）一般包括：职位、薪水、福利、上下班远近、企业性质。软条件（不能准确衡量）一般包括：公司前景、企业文化、本部门的领导风格是否适合自己、职位和技能的上升空间、自己在此还能能学到的东西、自己留下（离开）给部门带来的影响。需要注意的是在软、硬条件里都要加上权重，比如，职位提升的机会的权重要远远大于家近这个因素。此外，很值得提到的是，把这张表给两类人看，家人和与自己利益无关的人，请他们加上各自的意见。列的越清楚，就越方便判断。列出之后，把目前公司的好处与新公司的好处相比，再把两个公司的不足之处相比。得出自己最终的结论。

 

Isabel听了我的建议，表示之前也用过类似的工具，还是很难做定夺。于是，我就告诉她，如果所有理性的标准都无法准确地让你得出结论。那就静下心来，先听我讲个故事吧……

 

之后，Isabel按故事中的道理去做最后的决定了。尽管最后的结果已经不再重要，但我想她得到了她想要的答案。

 

临近年底，各类机会层出不穷，这个故事我最近经常讲，不管是朋友还是候选人，今天在这里再一次与大家分享。诚心祝愿各位在新年里能从心所欲，遇到最适合位置。

 

有位全球排名前5猎头公司的CEO工作了30之后要退休了，继任者问：什么是决定候选人能否入职的最关键因素。CEO阅人无数，他没有谈及高薪水、升职机会、新公司的美好未来，对优秀的候选人而言这些在目前公司也会有（像故事里提到的Isabel）。CEO只说了一个词Fate。我认为翻译成缘分是最合适的。当所有的理性比较都失去效用的时候，检视一下：那么让自己的心给个答案。