猎头，是企业腾飞的润滑剂

吕卫祥

猎头，顾名思义，其本意为猎取对方的人头。在当今社会中，是指为企业的发展进行高级人才寻访与推荐的服务机构及雇员。企业要发展，就必须要有人才，而企业为了实现飞速发展的战略目标，一般而言，在短期内，是很难培养出与战略发展相匹配的所需人才的，的确，一旦企业的战略目标确定以后，委托猎头来寻觅实施企业战略发展目标的人才，不失为一条快捷高效的途径。例如新华都董事长陈发树先生，为了实现其旗下10余家子公司的上市计划，不得不通过猎头，用重金聘请有着丰富上市融资经验的唐骏先生作为企业的CEO一样。

一般而言，一旦企业的战略目标明确以后，猎头会从企业所确定的战略目标中，非常迅速地勾勒出企业实施战略目标所需要人才的基本轮廓（从人力资源管理学的角度，也叫工作分析），包括必须具备的行业背景、基本素质、专业技能、性格特征等，判断出企业所需要的人选，同时会与企业进行及时的沟通，一方面来帮助企业修正对人才标准的理性认知，另一方面也使得在选人过程中少走弯路。

其次，猎头具有专业领域中广泛的人脉关系及信息渠道。与企业招聘不同，企业招聘一般解决的是一种面上的用人需求，相对而言，解决一些不同专业但是具有共性的岗位需求。而猎头解决的是企业点上的用人需求，她的特殊性在于深度的专业性，猎头所掌握的人脉关系及信息渠道是企业招聘所无法企及的，而猎头的职能是给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，是给不缺机会的人提供更好的机会，接触的全是各行各业最顶尖的人才精英，是一项在星星中寻找月亮的工作。在猎头眼中，一般锁定的候选人，本身在其自身的岗位领域是出类拔萃的，那么这样的人是不会通过投递简历的方式，来寻找自己更大的发展空间。

再次，猎头更为关注企业的用人环境与外部环境的对接。一般而言，猎头具有管理学、人力资源开发学、法学等专业背景，接单以后，猎头会从企业的各个角度，来考察企业的用人环境，有句俗话说得好：“什么样的土地，播什么样的种；什么样的种子，结什么样的果”。

几付好嗓，四把转椅，一台好戏------当《中国好声音》亮剑浙江卫视后，锋芒一露，谁与争锋！顿时大江南北、微博上下，奔走相告。是的，中国不缺好声音，同样，从人才学的角度来讲，中国也不缺好人才，缺的恰恰是用人的机制。为此，猎头会对企业中阻碍战略目标实施的一些不如意的管理制度，提出非常中肯的改善意见，为企业在用人、留人、育人方面提供优化建议。的确，企业是车身，而人才是车轮，车身只有装上车轮才能飞驰。只有实现企业与人才的良性互动，才能不断推动企业的发展，实现企业做强做大的战略目标。

（作者系上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问）