《2013年用工政策盘点
暨2014年度人力成本预算实务研讨》
专题讲座(闵行奉贤专场)
邀 请 函
课程背景:
经历2013年的《劳动合同法》修正案调整、居住证与积分政策实施,社会保险比例变化,2014年企业将面临哪些用工形势与政策挑战,传统用工思路是否可以适用,用工成本如何预算,薪资结构如何调整,财务如何入帐处理?
此次讲座方晓老师将与您共同回顾一年来的经历与总结2013年企业面对的用工环境,指导企业做出区别传统的、能够行之有效的降低人力成本、控制增长率、人力成本持平的统计与预算模式,分析人力成本优化技术、工资结算中心模式、2014年度最低工资、社平工资、工资增长比例等测算结果,帮助企业更稳健发展。
考虑到闵行奉贤两地企业的需求,我司联合上海企业家协会等机构特在举办此次活动回馈,活动席位有限,优先预留;非企联会员可申请免费参加。
讲师简介:
方晓 人力成本与用工风险控制专家,17年人力资源在职经验,任上海人才服务行业协会、上海市社科院经济研究所特聘专家顾问、多家集团企业人力成本与劳动关系顾问。
此讲案例详实,信息丰富,应用性强。
本次分享内容:
● 上篇:始计第一 洞查时政
1、2013年劳动合同法修正案调整动态及企业解决思路
2、2013年居住证与积分政策调整带来的用工与薪酬处理变化
3、2013年社会保险比例调整变化及未来调整的变化思路
4、2013年企业关停并转操作方式与风险提醒
● 中篇:作战第二 洞查成本
1、企业传统方式如何做人力成本预算,为什么人力成本预算每年都无法准确的原因分析?
2、人力成本预算如何有效进行分类统计,怎么按照社保调整思路、居住证积分政策的思路核定社保缴费基数,统计固定成本、浮动成本、政策成本、风险成本、服务成本,并且可以采集随时调控的数据依据。
3、最低工资、工资指导线、CPI、社平工资的统计与2014年各类人力成本数据的精确测算,相关加薪比例数据的汇报与梳理。
● 下篇:谋攻第三成本运营
1、企业工资结算中心的运作思路,企业迁徙中的人力成本规则指导,社会保险缴费的模式分析;
2、“三三四”薪酬结构的操作与加薪技巧,如何有效控制企业人力成本实现优化,相关精确计算薪资的实例分析;
3、“前3+后5”模式的人力成本的精算指导
时 间:2013年12月10日(星期二)下午13:30~16:30
地址:上海市闵行东川路3050号紫藤宾馆多功能会议厅(5号线地铁文井路站步行5分钟即到),具体位置见下图!
参会对象:企业经营者、人力资源管理者、财务人事薪酬专职等
报名截止日:2013年12月9日15时,停车方便!
传真回复(021)63865516 /
Email回复: richie317@sina.com,liaoliang2012@126.com
联系人:廖 亮 63865506*820;瞿剑峰,63865506*803
主办方:上海企业联合会/上海企业家协会
协办方:上海厂长经理人才有限公司
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参会 回 执
备注:
1、此次活动涉及较深专业知识,为提高会议质量,要求参会对象为企业的经营者(总经理)、人力资源管理资深人士、财务、人事薪酬专职。
2、参会人员,请携带邀请函和本人名片入场!!!
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