招聘是企业HR选择吸收人才的重要途径，是HR工作中最为重要的部分。因此招聘渠道亦越来越受到HR们的重视。一说到创新招聘渠道，我想各行各业都在采用，毕竟传统的招聘方式受到诸多限制，导致招聘方式不得不有所转变，形成百家争鸣的局面。经过个人在招聘方面的经历进行整理、分享以下一些较新颖的招聘渠道。

一、网络化渠道

l  微博、微信、群

这几种类型相信大家并不陌生，而且在近几年发展迅速，成为了网络化招聘时代的主流。这类渠道没有相应法律法规的约束，里面的招聘信息真假难分，但却减少了企业的招聘成本，对于大部分目标群体，这种方式因其范围广、信息量大还是比较受欢迎的，作为一种新的招聘渠道，虽然说表面上看足不出户就能招聘，但实际上是一网在手，天下我有。群和微信招聘的劣势：这两个渠道，信息传递太快，当然被覆盖也快，有时候感觉各方面合适，就是地点不合适，有种岸上捞月的感觉。

l  视频招聘（终端招聘）

虽然招聘成本较低，但是需要相应的终端设备配套，包括电脑、摄像头、电话（耳机、麦）以及场所等等。优点是能够见人，听言，辩色，而且节约双方时间。劣势是对网速、面试的频率、终端设备和网络技术支持要求甚高。

二、非网络化渠道

l  现场招聘、报刊、内荐、网站

大部分的非网络化渠道有现场招聘、报刊、内荐、网站。现在不少现场招聘会都取消了用人单位和应聘者收费的环节，成为政府免费搭建的人才服务平台。但招聘效果还是有些不太理想。相比收费的招聘会和免费的招聘会，不难发现两者效果差距不大。报刊是不少单位惯用的招聘方式，但是现在随着招聘广告费用的增加，企业逐渐退出了这种方式。网站是目前各单位采用最多的一种方式，但随着网站之间竞争的加剧，纷纷推出优惠、增值服务项目和套餐，典型的有51JOB和智联招聘。

其实，不管什么招聘渠道，企业最看重的还是招聘效果，成本再低，招不到人，也是不受欢迎的。在这些招聘渠道面前，就我个人有两点看法：（1）招聘要放在心上。不少HR，认为工作8小时以外是自己的时间，管他招到没招到人。如果是一个有心人，在8小时外，在与朋友、亲戚、家人等的交流中、聊天里，都不忘招聘之事，这样的招聘效果一定会好很多。（2）精心构建人才库。从公司建立之初投过的简历、面试的人员，从朋友、亲戚、各种渠道收集的简历，自己的同学、同事等，行业内相互交换的离职人才简历等，这些都是人才库的来源，只有这样，才会在招聘上有资源、有渠道，才会出现“人到用时不恨少”。

（作者系上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问  周敏）