成功领导者具有的五种特质

王文静

曾经看过《赢在中国》中的一个赛季，在其中让人记忆最深刻的是陈安之说过，一个出色的成功领导者应该具备以下五种特质。从可拼杀进“五强”人中，也确实验证了这一点。

首先是态度好。选择态度好的人为同事，其实是为了能获得安全感。所谓的态度，就是你不要“越位”。什么是越位？就是不要自以为自己是老板，你要永远知道到底谁才是老板， 属下要随时知道自己是在当一个辅助的角色，而不是当主角。就像冯志刚，虽然他每场比赛都让人觉得他不像是个领导，但他每场都能自视最年轻，而愿甘居属下之位，所以才能挤进五强，就因为他明白自己的“定位”是什么，于是就没让人盯上他，使得自己遇难呈祥。

其次是有经验。老板爱选有经验的人，是为了节省自己的时间，是为了让新人给自己做“加法”，而不是请一个人来做“减法”。

 陈安之老师说：怎么判断一个人的能力好不好？你就问他：“过去在哪家公司，你曾经创造了什么样成功的绩效，和学到了什么成功的经验?”假如他一个都讲不出来的话，对不起，这个人不能用。所以，陈安之老师说：“最好的人才是最贵的，但也是免费的。”

再次是决断力。在领导岗位的人，如果没有敢下决断、敢下狠招的个性及魄力，就会像个不认路的司机，在十字路口犹豫不决，结果害了很多人，让很多车遭灾。

当一个人能严格要求部下做好每一件事情，尤其在小事情上敢下断语，在小事情上能迅速做出行动的决定，就可能将来做成大事情。

就如马云所言：有态度，有价值观，但没有业绩的人，会被视为价值不大的“小白兔”。

在商业活动中，不缺尽心尽力的人，最缺勇于往前挪动一步，在关键时刻能够为整个团队扭转局势的英雄。

而后是沟通力。投资者为什么喜爱重用“会说话的人”，是因为他说的话很容易被人听明白，别人也喜欢听，所以他可以带很多的兵，因为，他常能说出对方想要的东西。

陈安之老师说：沟通就是善于倾听别人的意见，当别人有参与感时，大家目标一致的时候，才容易做好事，这样才容易成功。

就像马云、牛根生、朱新礼三大评委，在电视机前令人叫绝的点评，强烈震撼了参赛者及观众，也验证了演讲大师陈安之的沟通绝招是：“给对方想要的”。

最后是坚持力——领导者，尤其是领袖级的领导者，可以没有许多优点，但唯有一个优点是不可缺少的，那就是勇于坚持的意志力，否则，他和他的团队一定走不远。

陈安之老师说：“坚持到底、绝不放弃的领导者，是做成一项事业的保证”。

马云有一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在了明天晚上，见不着后天的太阳。”

一个人，一个企业，就像是一座“冰山”，要想拥有财富和地位，请先把自己的“冰山体积”变大，成就与财富自然会变大。

所以那些成功的领导者一般拥有以上的这五种特质，即是领导气质。只有这样的领导者才能为企业创造更大的财富。