浅谈实施职业生涯管理对企业中的重要性

王文静

人在职场就需有自己的职业生涯规划，而职业生涯的规划与管理是每个人都面临的问题。所谓职业生涯，是个体一生的工作经历，包括从事的职业、职位的变动及职业发展目标实现的整个过程。

职业生涯管理是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工，借助职业生涯规划能够准确认识和定位自身特点与优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。

那么实施职业生涯管理在企业中的重要性又有那些呢？

l  是企业资源合理配置的关键。

可以被不断开发并不断增值的增量资源之一：人力资源。通过人力资源的开发能不断更新员工的知识水平、技能水平，从而提高员工的创造力，使资源充分尽其所用，随着知识经济时代发展，知识就是主体，掌握和创造这些知识的就是人，因此企业更应注重员工的智慧、技术、能力等全面提升发展。

l  员工积极性调动，更好地实现目标。

职业生涯管理就是帮助员工提高在各个需要层次的满足度，使员工的需要满足度从金字塔形向梯形过渡至矩形，更有甚者最终接近金字塔顶端。这样必然会激起员工强烈进取精神，进而形成企业发展的巨大推动力，更好地实现企业组织目标。

l  是企业长盛不衰的组织保证。

任何成功的企业，其成功的根本原因是拥有高质量的企业家和高质量的员工。人的才能和潜力能得到充分发挥，人力资源不会虚耗、浪费，企业的生存成长就有了取之不尽，用之不竭的源泉，也是企业长盛不衰的组织保证。企业只有重视员工的职业生涯发展，为其设计规划好职业生涯，才能使企业得到更多、更好发展的机会。