《新常态下的企业薪酬体系设计》
2015年8月1日下午,HR云社区线下讲座第二期在黄浦区贵州路189号上海商贸旅游学校705报告厅正式开始。本次活动是由HR云社区和上海厂长经理人才有限公司共同举办。由于获得了HR云社区创建人的支持,活动邀请对象均为云社区成员,最终邀请到场的企业有22家,参会人员25人。
本次为HR云社区线下讲座活动第二期,第一期线下讲座我们将活动主题定为《2015年社保规范与企业成本控制之道》,由廖亮老师为各位主讲,总结2014年上海社保审计的情况,通过人力成本优化角度对2015年社保审计的前期准备提出了自己的意见。
第二期活动我们将主题设定为《新常态下的企业薪酬体系设计》,由于HR云社区大多数朋友经常会问到薪酬体系设计及加薪技巧方面的问题,而近年来不断增长的用工成本也让HR对员工的加薪问题犯了难。为此我们决定组织一场小型的线下讲座活动,由厂长经理高级人力资源顾问廖亮老师进行主讲。
通过廖老师在人力资源领域十多年的行业经验,以及任职各大企业HRD时所积累的薪酬设计经验,旨在为参会人员提供一场优质的薪酬体系讲解。
活动主要从四个方面进行讲解:1.何为新常态,新常态下的人力资源变革趋势 2.人力成本对薪酬的影响,企业常见薪酬困惑 3.薪酬体系设计 4.如何运用好调薪。
如今政策不断的在更新,新的用工困境成为企业发展的主要压力,HR如何在有限的预算中,结合企业自身实际情况,选择与企业员工订制相对应的薪酬体系,认识到薪酬设计过程中的常见问题,让企业与员工双方共同受益,这成为我们这次活动内容的重点。
讲座活动最后顺利结束,在此要感谢HR云社区创建人陈云创的鼎力支持,以及HR云社区成员在高温环境下的热情参与!
↑本次活动主题为《新常态下的企业薪酬体系设计》
↑ 主讲人廖亮老师,正在为学员讲解薪酬体系的设计流程
↑参与本次活动的多为HR云社区成员
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