应聘条件 |
1、 协助制定指标体系、流程
按照公司战略发展目标和计划，协助制定产险公司业绩考核制度和流程，协助构建各部门绩效考核指标评估体系，确保流程、体系设计的合理性和适宜性；并按考核要素和指标体系，编制各部门干部员工绩效考核表，不断完善产险公司绩效管理体系。
2、 执行绩效考核具体工作
执行产险公司员工绩效管理的具体工作，包括绩效指标分解、绩效考核的实施、管理，协助和指导各部门绩效考核工作等；指导分公司的绩效考核工作等，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果。
3、 考核结果总结和报告
汇总各部门日常绩效考核信息和各种绩效工作专项考核信息，协助拟写考核报告，同时积极搜集和整理公司内部对绩效评审结果的反馈意见，并加以总结。
4、提供考核结果并给出建议
根据绩效考评结果，提出晋升、降级、调配、淘汰、奖惩、培训等人力资源管理建议，为人力资源部总经理提供决策依据，为培训开发、薪资福利等部门提供参考意见，确保考核结果的有用性和有效性。
5、 落实、干部管理职能
参与管理干部选拔、考察、任用、调配、考核激励、检查督促等
6、制定干部储备计划
根据产险公司目前的人员状况和未来发展的需要，调研、识别管理干部的未来需求并作出预测，协助拟定相应的管理干部储备计划，和培养、培训目标以建设后备干部队伍和优秀专业人才队伍，为产险企业的将来发展提供后备保障。
7、干部招聘
协助拟定管理干部招聘计划、干部储备计划，组织招聘管理干部，同时与人才交流中心、猎头公司确立良好的合作关系。
8、干部岗位配置
协助拟定管理干部晋升、退出、调动、任免等工作制度和流程，协助制定管理干部配置计划，并具体落实和安排公司确认的干部调配计划，同时参与公司人力资源计划和公司管理干部发展计划的制定。
要求:
男性，党员，25-40岁。
第一学历本科，硕士优先。
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